UNIVERSIDAD PRIVADA
DEL ESTADO DE MÉXICO
Plantel
Tecámac
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
CUARTO
CUATRIMESTRE
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DE LA
EMPRESA
EMPRESA
/ TECNOLOGÍA
PRESENTAN:
LIC.
BLANCA VIANEY LEÓN CAMPOY
CATEDRATICO:
MTRA.
MARIA LUISA FLORES
TECAMAC, ESTADO DE
MÉXICO A 28 DE MARZO DE 2015
Empresa: Vianey,
S.A de C.V.
Giro: Manufacturero
– Comercial.
Objetivo: Fabricación y comercialización de termos de PET
y PEAD.
OBJETIVOS
DEPARTAMENTALES
Objetivos
de Dirección General:
·
Establecer los objetivos de la empresa.
·
Proporcionar los
recursos necesarios para administrar cada área con los recursos necesarios.
Objetivos
del Gerente de Recursos Humanos:
·
Contratar personal idóneo para la empresa.
·
Brindar capacitación por departamento con base a las
necesidades de cada puesto.
Objetivos
del Gerente de Ventas:
·
Prospección, venta y cierre de la negociación.
·
Captación de nuevos clientes.
Objetivos
del Ejecutivo de Ventas:
·
Aumentar la cartera de clientes, visitas de los mismos
para su seguimiento.
Objetivos
del Gerente de Compras:
·
Cotización y adquisición de materia prima, herramentales
con base a créditos pactados.
Objetivos
del Gerente de Producción:
·
Planear la producción, optimizando con los menores
recursos.
Objetivos
del Supervisor de Producción:
·
Verificar que se dé cumplimiento al programa.
Objetivos
del Operador de Producción:
·
Producir los productos de acuerdo al programa semanal
establecido.
Objetivos
del Supervisor de Mantenimiento:
·
Planear y ejecutar los programas de mantenimiento
preventivo y correctivo para las máquinas y moldes.
Objetivos
del Gerente de Aseguramiento de Calidad:
·
Garantizar las especificaciones de producto terminado a
través de las pruebas de un laboratorio y un certificado de calidad.
Objetivos
del Gerente de Sistemas:
·
Planificar el mantenimiento preventivo y correctivo de
maquinaria de la empresa.
·
Mantener los programas necesarios para la realización de
todas las actividades de cada departamento.
IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA
ResponderEliminarTecnología para Dirección General:
• Mantenerse a la vanguardia en exposición de plástico. Florida.
Tecnología para Gerente de Recursos Humanos:
• Capacitación de cursos prácticos para el personal.
Tecnología para Gerente de Ventas / Ejecutivo de Ventas:
• Participación en expos de la industria de plásticos.
• Página web, facebook y twitter para dar a conocer a los clientes los productos.
• Ejecución de las actividades a través del SAP.
Tecnología para Gerente de Compras:
• Ejecución de las actividades a través del SAP.
Tecnología para Gerente de Producción / Supervisor de producción / Operador de producción.
• Adquisición de maquinaria canadiense y alemana.
• Celdas solares.
• Banco de capacitores.
• Iluminación LED.
Tecnología para Supervisor de Mantenimiento:
• Herramentales en carros de herramientas que sean funcionales y faciliten el trabajo, SAP para órdenes de servicio.
Tecnología para Supervisor de Almacén y Logística:
• Código de barras.
• Programa de ubicación del almacén para materia prima y producto terminado por lote para tener trazabilidad.
• Planeación de rutas por GPS.
Tecnología para Gerente de Aseguramiento de Calidad:
• Equipos que midan espesores de pared de envases y tapas, gramaje, alturas, cuerdas de envase y tapa, formas de l
• os envases.
• Asesorías para certificación.
Tecnología para Supervisor de Sistemas:
• Ejecución, control y mantenimiento del Programa SAP.
• Instalación de cámaras de seguridad.
• Instalación de internet inalámbrico y líneas telefónicas.